Hậu cần - "đi trước, về sau"

QĐND - Tranh thủ giờ nghỉ giải lao của Kỳ họp thứ 9, Quốc hội khóa XIII, chúng tôi tìm gặp và trò chuyện với Trung tướng Lê Văn Hoàng, đại biểu Quốc hội, Bí thư Đảng ủy, Chính ủy Tổng cục Hậu cần (TCHC). Câu chuyện chân tình và thẳng thắn với vị Chính ủy cho chúng ta hiểu hơn về chiến công của cán bộ, chiến sĩ, nhân viên hậu cần, những người được coi là “đi trước, về sau”, nhân kỷ niệm 65 năm Ngày truyền thống Ngành Hậu cần Quân đội (11-7-1950/11-7-2015).

“Hậu cần” nhưng luôn thiết yếu, tiên quyết

Phóng viên (PV): Nói đến công tác hậu cần, nôm na có thể hiểu là công tác bảo đảm ăn, ở, mặc, đi lại… nhưng lại là những điều thiết yếu, thường xuyên và tiên quyết với mỗi người, tổ chức. Chính ủy có thể nói một cách khái quát về vai trò của công tác hậu cần trong Quân đội ta?

Trung tướng Lê Văn Hoàng: Như các đồng chí đã biết, hậu cần là một bộ phận trọng yếu hợp thành của công tác quân sự, gồm tổng thể các hoạt động nhằm bảo đảm cho lực lượng vũ trang (LLVT), cho quân đội xây dựng, huấn luyện, SSCĐ và chiến đấu thắng lợi. Ngay từ khi Đội Việt Nam Tuyên truyền Giải phóng quân ra đời ngày 22-12-1944 đã có những hoạt động đầu tiên của ngành hậu cần. Bước vào cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp xâm lược, Trung ương Đảng và Bác Hồ đã đặc biệt quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo xây dựng LLVT về mọi mặt: Chính trị, quân sự, hậu cần…

Trung tướng Lê Văn Hoàng, Chính ủy TCHC. Ảnh: Tuấn Tú.

Ngày 11-7-1950, Chủ tịch Hồ Chí Minh ký Sắc lệnh số 121/SL quy định tổ chức Bộ Quốc phòng-Tổng Tư lệnh gồm 3 cơ quan: Bộ Tổng tham mưu, Tổng cục Chính trị và Tổng cục Cung cấp (nay là TCHC) và Người còn ví huấn luyện, giáo dục, nuôi dưỡng bộ đội như ba chân của một cái kiềng, ba chân có cân nhau thì kiềng mới vững. Kể từ khi ra đời đến nay, TCHC và Ngành Hậu cần Quân đội đã không ngừng lớn mạnh, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ tổ chức bảo đảm hậu cần cho quân đội và lực lượng vũ trang để cùng cả nước giành thắng lợi trong kháng chiến chống thực dân Pháp, đế quốc Mỹ và trong công cuộc xây dựng, bảo vệ Tổ quốc Việt Nam XHCN.

PV: Hai chiến dịch cuối cùng của cuộc kháng chiến chống Pháp và Mỹ là Chiến dịch Điện Biên Phủ và Chiến dịch Hồ Chí Minh là đỉnh cao trong tổ chức bảo đảm hậu cần cho trận quyết chiến chiến lược. Nếu có một sự so sánh về quy mô, phương thức tổ chức, nghệ thuật chỉ đạo, điều hành… của công tác hậu cần trong hai chiến dịch đặc biệt này thì Chính ủy sẽ trao đổi những nội dung cụ thể nào?

Trung tướng Lê Văn Hoàng: So sánh về tổ chức bảo đảm hậu cần cho Chiến dịch Điện Biên Phủ và Chiến dịch Hồ Chí Minh như các đồng chí hỏi sẽ là khó thỏa đáng, bởi đối tượng tác chiến của chúng ta trong hai chiến dịch đó khác nhau (về lực lượng, tiềm lực quân sự, vũ khí trang bị kỹ thuật, âm mưu thủ đoạn...), chiến trường khác nhau và trong điều kiện kinh tế đất nước cũng khác nhau... Nhưng có thể khẳng định rằng, dưới sự lãnh đạo sáng suốt của Đảng, của Quân ủy Trung ương, ngành hậu cần nói chung, TCHC nói riêng đã không ngừng lớn mạnh, trưởng thành, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ bảo đảm hậu cần trong hai cuộc kháng chiến mà đỉnh cao là Chiến dịch Điện Biên Phủ và Chiến dịch Hồ Chí Minh lịch sử. Những con số sau đây có thể minh chứng cho điều đó:

Với Chiến dịch Điện Biên Phủ, ngành hậu cần đã dốc toàn lực bảo đảm cho hơn 87.000 người, trong đó lực lượng chiến đấu là 53.830 người. Bảo đảm hơn 20.000 tấn vật chất, gồm: Đạn, xăng dầu, gạo, muối, thực phẩm..., gấp gần 3 lần so với dự kiến ban đầu và gấp hàng chục lần phương án “Đánh nhanh, thắng nhanh”. 261.451 dân công được huy động với 12 triệu ngày công phục vụ chiến dịch. Hậu cần chiến dịch còn cứu chữa 1.487 binh sĩ địch bị thương, cung cấp lương thực, thực phẩm cho hàng ngàn tù, hàng binh.

Với Chiến dịch Hồ Chí Minh, toàn bộ lực lượng vận tải quân sự gồm 12 vạn người (bằng 80% lực lượng hậu cần chiến dịch), 6.300 xe vận tải của Đoàn 559, 2.100 xe của Cục Vận tải và hàng trăm xe của các quân khu, quân đoàn, quân chủng, binh chủng được tập trung vận chuyển cho chiến dịch. Đến giữa tháng 4-1975, khối lượng vật chất phục vụ chiến dịch lên đến 58.000 tấn (gồm 28.000 tấn dự trữ của Bộ tư lệnh Miền và 30.000 tấn vận chuyển từ miền Bắc vào), trong đó có 24.000 tấn vũ khí đạn dược, 21.000 tấn gạo, 11.000 tấn xăng dầu...

Qua hai chiến dịch lịch sử nói trên cho chúng ta thấy, sự phát triển mạnh mẽ của ngành hậu cần nói chung và TCHC nói riêng về tổ chức bộ máy hậu cần, nhất là tổ chức, chỉ đạo, quy mô và phương thức bảo đảm hậu cần cho quân đội ta chiến đấu thắng lợi.

Bộ đội ngày càng ăn ngon, mặc đẹp, ở hiện đại

PV: Những năm gần đây, công tác hậu cần có nhiều chuyển biến căn bản. Chúng tôi là người “ngoại đạo” nên chỉ có thể nhìn thấy “phần nổi” của sự thay đổi đó. Ví dụ: Chuyện mặc, đã đổi mới thành công quân trang K03 cho chiến sĩ, quân trang K08 cho sĩ quan, QNCN, nhiều mẫu quân trang đẹp, phù hợp với xu thế hội nhập của các quân binh chủng; chuyện ăn, đã điều chỉnh mức tiền ăn để bảo đảm tiêu chuẩn định lượng cho bộ đội; chuyện ở, các doanh trại hiện nay đang được đầu tư xây dựng cơ bản bảo đảm khang trang, sạch đẹp, thống nhất, bộ đội được sử dụng nước sạch, nước nóng… Có thể nói, ngày nay bộ đội đã ngày càng ăn ngon, mặc đẹp, ở hiện đại?

Trung tướng Lê Văn Hoàng: Phải khẳng định rằng, trong những năm gần đây, công tác hậu cần có nhiều chuyển biến mạnh mẽ và đạt được nhiều kết quả đáng khích lệ trên tất cả các mặt công tác, trực tiếp góp phần nâng cao đời sống cho bộ đội, xây dựng quân đội cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, từng bước hiện đại. Riêng về chuyện ăn, mặc và ở của bộ đội, tôi xin nêu một số ví dụ: TCHC đã đề xuất với Bộ điều chỉnh tăng mức tiền ăn cơ bản của HSQ-BS bộ binh từ mức 33.000 đồng lên 45.000 đồng và mức tiền ăn quân, binh chủng; triển khai mở rộng xã hội hóa công tác nuôi dưỡng bộ đội bước đầu đạt được kết quả nhất định; cải tiến trang bị doanh cụ nhà ăn, nhà bếp bền, đẹp, thống nhất; từ năm 2011 đến hết năm 2014, hầu hết các bếp ăn trong toàn quân đã được đầu tư lắp đặt xong hệ thống bếp lò hơi cơ khí; TGSX toàn quân đã tự túc được 95% định lượng rau, củ, quả; 68% định lượng thịt, 33% định lượng cá; nhiều đơn vị cơ bản tự túc được nhu cầu rau xanh và thịt lợn. Đặc biệt, cán bộ, chiến sĩ đảo Trường Sa và nhà giàn DK1 tổ chức tăng gia chăn nuôi đạt hiệu quả tốt, các đơn vị tự túc được 48% định lượng rau, thịt, cá. Chất lượng một số mặt hàng quân trang được nâng lên rõ rệt, kiểu dáng, màu sắc được cải tiến phù hợp với hoạt động quân sự, góp phần tạo nên sự thống nhất, chính quy trong toàn quân. Đặc biệt, đã đạt kết quả tốt nghiên cứu, thử nghiệm, sản xuất quân trang nghiệp vụ cho các đoàn nghệ thuật, Đoàn Nghi lễ Quân đội và thợ kỹ thuật hàng không của Quân chủng Hải quân và Phòng không-Không quân.

Trung tướng Lê Văn Hoàng, Chính ủy TCHC (bên phải, hàng đầu) kiểm tra bếp lò hơi cơ khí tại Tiểu đoàn 512 thuộc Trung tâm huấn luyện, Bộ Tham mưu, TCHC. Ảnh: Thăng Bảy.

Tập trung vào đẩy mạnh xây dựng doanh trại chính quy, xanh, sạch, đẹp và nâng cao chất lượng xây dựng công trình bảo đảm doanh trại (điện, nước, doanh cụ, dụng cụ sinh hoạt). Nhiều đơn vị đã phát huy tốt nội lực, sử dụng hợp lý các nguồn vốn huy động của địa phương, công sức bộ đội, để quy hoạch và xây dựng doanh trại, cải tạo khuôn viên, làm sân đường nội bộ, bồn hoa cây cảnh. Các đơn vị đầu mối trực thuộc Bộ thực hiện xong chương trình xóa nhà cấp 4 xuống cấp nghiêm trọng. Đồng thời, triển khai thực hiện tốt các chương trình, mục tiêu của ngành về nước sạch, nước nóng; về hệ thống sân, đường nội bộ, điện hạ thế...

PV: Ngành hậu cần được giao nhiệm vụ tiếp nhận, sản xuất, quản lý, phân phối một khối lượng vật chất rất lớn, trực tiếp phục vụ bộ đội chiến đấu và nhân dân. Vì vậy, rèn luyện đạo đức, phẩm chất với cán bộ, chiến sĩ, công nhân viên hậu cần là yêu cầu đặc biệt quan trọng. Trong lịch sử của ngành, đã có những bài học đau lòng về điều này. Cần, kiệm, liêm, chính, chí công vô tư, sống trong sáng lành mạnh vẫn là bài học quan trọng hàng đầu và luôn thời sự với toàn ngành. Chính ủy có ý  kiến gì về vấn đề đó?

Trung tướng Lê Văn Hoàng: Là con em của nhân dân lao động, cán bộ, chiến sĩ, công nhân viên hậu cần hiểu rằng, cần, kiệm, liêm, chính, chí công vô tư, sống trong sáng lành mạnh là đạo đức, phẩm chất của quân đội cách mạng, là yêu cầu tất yếu để nâng cao sức mạnh của LLVT.

Đúng như đồng chí vừa đặt vấn đề, ngành hậu cần được giao tiếp nhận, sản xuất, quản lý, phân phối một khối lượng vật chất rất lớn. Đó là tài sản do mồ hôi, xương máu của nhân dân và chiến sĩ tạo nên, thông qua tổ chức hậu cần bảo đảm cho bộ đội ăn no, đánh thắng. Do đó, phải chắt chiu, tiết kiệm và bảo vệ mọi tài sản, cơ sở vật chất, kỹ thuật; đồng thời phải luôn tu dưỡng, rèn luyện, giữ gìn phẩm chất đạo đức cách mạng, chống tham ô, lãng phí, cửa quyền, ăn cắp tài sản quân đội, bớt xén tiêu chuẩn chiến sĩ.

Quân đội càng lớn mạnh, trang bị vật chất càng nhiều, chi phí cho xây dựng và chiến đấu càng lớn thì ý nghĩa kinh tế, quân sự của mỗi hành động tiết kiệm càng lớn. Ngày nay, trong điều kiện đất nước ta phải hoàn toàn tự lực về bảo đảm hậu cần cho quân đội thì việc tiết kiệm càng có ý nghĩa thời sự.

PV: Qua câu chuyện với Chính ủy, bạn đọc đã có thể hiểu được bức tranh sinh động, phản ánh truyền thống vẻ vang, chiến công rất đáng tự hào trong lịch sử 65 năm của Ngành Hậu cần Quân đội. Hiện tại và nhìn về tương lai, những định hướng lớn mà ngành đang và sẽ phải hướng tới là gì, thưa đồng chí?

Trung tướng Lê Văn Hoàng: Có nhiều việc phải làm. Trong đó, chúng tôi tập trung vào một số trọng tâm sau:

Một là, làm tốt hơn nữa công tác tham mưu cho Đảng, Nhà nước, Quân ủy Trung ương và Bộ Quốc phòng trong triển khai, xây dựng công tác hậu cần, bảo đảm cho tất cả các nhiệm vụ, trọng tâm là nhiệm vụ SSCĐ, các nhiệm vụ đột xuất. Tinh thần chỉ đạo chung là phải tích cực, chủ động, bảo đảm đầy đủ, kịp thời, hiệu quả, không bị động, bất ngờ trước mọi tình huống.

Hai là, đề xuất với Quân ủy Trung ương và Bộ Quốc phòng, tham mưu cho Đảng, Nhà nước ban hành một số nghị định, thông tư liên quan đến công tác hậu cần, nhất là bảo đảm hậu cần trong các khu vực phòng thủ, xây dựng tiềm lực hậu cần trong thời bình và cách thức tổ chức bảo đảm hậu cần liên tục, kịp thời cho các lực lượng hoạt động tác chiến thắng lợi.

Ba là, tập trung giải quyết các mục tiêu, chương trình liên quan tới các nhu cầu thiết yếu của bộ đội và đơn vị cơ sở, như: Mục tiêu, chương trình xóa nhà cấp 4; công trình nước sạch sinh hoạt; công trình tắm nước nóng; chống gió lùa; cải tạo hệ thống điện hạ thế; hệ thống sân, đường nội bộ trong doanh trại, góp phần nâng cao đời sống bộ đội và xây dựng doanh trại chính quy, xanh, sạch, đẹp... Bảo đảm nâng cao chất lượng về ăn, mặc. Ăn phải đủ định lượng, tiêu chuẩn, bảo đảm sức khỏe để tham gia huấn luyện, thực hiện nhiệm vụ. Mặc phải hướng tới mục tiêu, bảo đảm đẹp, bền ngang tầm trang phục quân đội các nước trên thế giới, thể hiện nét đẹp văn hóa, truyền thống và sức mạnh của quân đội ta.

Bốn là, thực hiện đột phá trong ngành vận tải chiến lược. Đầu tư, nâng cao hệ số kỹ thuật cho vận tải chiến lược và nâng cao tay nghề. Chú trọng vận tải đường biển, trong đó có nhiệm vụ vận tải cho Trường Sa. Đồng thời, tích cực chủ động bảo đảm đầy đủ, kịp thời các nhiên liệu đủ cơ số, có dự trữ.

Năm là, xây dựng nội bộ TCHC vững mạnh toàn diện, cán bộ, chiến sĩ, nhân viên hậu cần có bản lĩnh chính trị vững vàng, ý chí quyết tâm, có tinh thần đoàn kết, kỷ luật, khi có lệnh là lên đường, khi giao nhiệm vụ là sẵn sàng nhận và hoàn thành xuất sắc. Tăng cường quản lý bộ đội về mọi mặt bằng nhiều kênh, biện pháp. Xây dựng Đảng bộ trong sạch vững mạnh, coi đây là khâu then chốt, quyết định thắng lợi trong thực hiện mọi nhiệm vụ của TCHC...

PV: Trân trọng cảm ơn đồng chí!
HOÀNG TIẾN – SONG THANH (thực hiện)